Depuis 1998 CMA Industrie a mis en place une organisation d'amélioration continue conforme au réferentiel ISO.

Cette organisation s'appuie sur une équipe réduite, reactive, compétente et motivée.
            Processus de direction :
                      Management de l'entreprise. et  Management de la Qualité.
                Objectif : déployer la politique entreprise pour répondre à la stratégie voulue par les actionnaires, fixer les objectifs processus et allouer
                                 les moyens nécessaires, définir le budget prévisionnel de l’entreprise, assurer la satisfaction et la confiance du client en faisant
                                 évoluer l’organisation qualité et en s'assurant de son application et efficacité.
            Processus de réalisation :
                        Commercial & industrialisation.
                Objectif : rechercher et répondre aux exigences des clients (Implicites et explicites) en terme de faisabilité, de productivité de tarif et
                        de qualité.
                        Gestion des Flux.
                     Objectif : maîtriser les flux physiques, économiques et d'information liés à la production.
                        Fabrication
                     Objectif : Obtenir à partir de composants un produit fini conforme aux exigences du client, et aux objectifs de rentabilité de l’entreprise.

             Processus supports :
                        Etude et développement.
                 Objectif : Réaliser des études correspondant aux demandes de conception, de développement et de dessin en lien avec les moyens de
                                         production du groupe.
                        Achats
                Objectif : Rechercher et gérer en permanence le meilleur réseau de fournisseurs et de ressources extérieures adapté à nos besoins de
                                         qualité, prix et service.
                         Moyen de gestion et de communication.
                Objectif : assurer la mise à disposition des outils nécessaires au traitement et à la transmission de l’information ainsi que la pérennité
                                         des données.
                        Moyen de production.
                       Objectif : mettre à disposition des ateliers de fabrications des moyens de productions performant en terme de productivité de qualité
                                         et de rentabilité et ceci après la prise en compte de l'environnement de travail nécessaire à l'obtention de la qualité
                                         du produit.
                        Maintenance.
                   Objectif : assurer la disponibilité de l'outil de production (machine, bâtiment, énergie, etc.) au meilleur coût grâce à un entretien
                                         préventif et curatif
                        Gestion du personnel.
                    Objectif : Assurer la mise à disposition d’un personnel en nombre et qualité (formé et compétent) pour chaque secteur d’activité de
                                         la société,
                                 Assurer la rémunération de l'ensemble des acteurs de l’entreprise. Assurer une veille législative quant à notre métier ainsi
                                        qu'un suivi de la réglementation en vigueur
                         Qualité Opérationnelle
                    Objectif : Assurer la conformité du produit en gérant les Instruments de mesure et leur utilisation par le personnel,
                                        réalisant les contrôles, vérifiant les auto contrôles et traitant les NNC (Traitement pièce, Dérogation.) et en menant
                                        des Actions correctives

Cette organisation est depuis 1998 évaluée annuellement par l'AFAQ
( Association Française d'Assurance Qualité).

   Nous sommes actuellement certifiés selon L'ISO 9001 version 2008.

Nous faisons partie de 120 fournisseurs Français  labélisés par AREVA.en 2009.